Proyecto fin de curso para llevar la Gestión de una Empresa

Descripción de la actividad:

La asignatura contribuye a desarrollar las competencias relacionadas con la dirección a cualquier nivel dentro de una empresa.

 Para ello es parte obligatoria el aprendizaje de las partes que la constituyen, así como los elementos relacionados con dichas partes a nivel dirección, recursos humanos, comercial, planificación, producción, etc.

Se pretende dar al futuro ingeniero una visión más táctica que operativa, sin componentes técnicos  pero sí económicos y de gestión.

Profesor o equipo de profesores:

Eloy Hontoria Hernández

    Dpto de Economía de la Empresa   

Pedro Aldecoa Retolaza

    Dpto de Economía de la Empresa   

Dra Aurora Martínez Martínez (aurora.martinez@economistas.org)

    Dpto de Economía de la Empresa   

Objetivos:

Competencias específicas:

- Conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas.

 - Capacidad para analizar y valorar el impacto social y ambiental de las soluciones - técnicas.

- Capacidad para la dirección de las actividades objeto de los proyectos en su ámbito.

- Capacidad para organizar y planificar en el ámbito de la empresa y de las instituciones y organismos.

Competencias genéricas/transversales:

- Competencias instrumentales:

G02 Capacidad de organización y planificación

G03 Comunicación oral y escrita en lengua nativa

G06 Capacidad de gestión de la información  

G09  Razonamiento crítico  

- Competencias personales:

G10 Trabajo en equipo

G13 Habilidades en las relaciones interpersonales

G17 Adaptación a nuevas situaciones

- Competencias sistémicas:

G21  Liderazgo

G22  Iniciativa y espíritu emprendedor      

Metodología y Temporalización/Programación:

1.      Tipo de empresa, evolución desde su constitución, características de la misma

Lo primero que se tiene que hacer es asignar o elegir la empresa.

En la descripción hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Descripción de la empresa, tamaño, negocio o iniciativa empresarial, sus objetivos y funciones.

• Definir cuáles son los integrantes de la empresa y la función que representan (ej. Accionistas, trabajadores,….)

•  Los subsistemas de la empresa

• Forma jurídica: Justificar la elegida.

• Completar el trabajo con la financiación y la inversión llevada a cabo en la empresa.

2. Tipo de gestión empresarial, estructura organizativa, organigrama.

3. Análisis del mercado en que está definida

• El entorno general y especifico

•  La dirección estratégica

•  Análisis DAFO

4. Análisis de la política de Recursos Humanos de la empresa. Aspectos Generales

5. El proceso Productivo. Tipo de producto.

6. Localización, capacidad y distribución en planta. Desarrollo de mejoras.

7. Logística, almacenes, planificación y control de la producción.

Resultados esperados

Conocer y ser capaz de aplicar los conceptos básicos aprendidos a lo largo del curso a la gestión de una empresa para obtener los mejores resultados de organización, planificación en definitiva de resultados empresariales.