Admcion de Empresas

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ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

 

Código: 127213001

Titulación:       INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL                    Curso: TERCERO

 

Profesor(es) responsable(s):

FRANCISCO CAMPUZANO BOLARÍN

           

Departamento: ECONOMÍA DE LA EMPRESA

 

Tipo (T/Ob/Op):T                      Créditos (T+P):             4,5+1,5

 

 

Descriptores de la asignatura según el Plan de Estudios:

 

Economía General y de la empresa . Administración de empresas. Sistemas productivos y organización industrial.

 

 

Objetivos de la asignatura:

 

Dar a conocer al alumno las nociones básicas de economía general con el objetivo de que lleguen a comprenderse las repercusiones de la misma en el funcionamiento de una empresa. Se impartirán conceptos  y técnicas tanto de  gestión empresarial como de análisis de rentabilidad para cualquier tipo de proyecto o inversión que quiera llevarse a cabo.

 

 

Materias relacionadas con esta asignatura:

 

Matemáticas básicas

 

Programa de la asignatura

 

A. Programa de Teoría:

 

Tema 1 : Concepto de Empresa

Los elementos de la empresa

La empresa como sistema

Principios económicos

 

Tema 2: Clases de Empresas

2.1 Las empresas y la propiedad del capital

2.2 Las empresas individuales

2.3 Las empresas societarias

2.4 Criterios económicos de clasificación

 

Tema 3 :La empresa y el Mercado

3.1 La  actividad comercial en la empresa

3.2 El mercado y la competencia

3.3 La oferta y la demanda

3.4 Curvas de Oferta y Demanda

3.5 El equilibrio del mercado

3.6 Elasticidad de Oferta y demanda

 

 

Tema 4 Gestión empresarial

4.1. Matriz de administración

4.2. Conceptos fundamentales sobre decisión

4.3. Funciones de la gestión

4.4. Objetivos de la empresa

4.5. Enfoque estratégico de la empresa

 

Tema 5 La toma de decisiones en la empresa

 

5.1 Concepto de decisión

5.2 Criterios de decisión

5.3 Las etapas de la toma de decisiones

5.4 Los árboles de decisión

 

Tema 6 El valor del dinero en el tiempo

 

6.1 Actualización y capitalización

6.2 Valor actual y final de una renta

6.3 los préstamos y su amortización

 

Tema 7 La inversión en la empresa

 

7.1 Concepto de Inversión

7.2 Clases de Inversiones

7.3 Elementos que intervienen en su análisis

7.4 La elección de inversiones: métodos de evaluación

            7.4.1 Los métodos estáticos

            7.4.2 los métodos dinámicos

7.5 La tasa de Fisher

 

           

Tema 8 Introducción A La Gestión De Producción. Diseño Del Producto

8.1 Concepto y elementos del sistema de producción.

8.2 Concepto y definición de producto

8.3 Ciclo de vida del producto

8.4 La selección de productos y servicios

8.5 El diseño y desarrollo del producto

8.6 Algunas Herramientas

 

Tema 9 Diseño Del Proceso

9.1 Tipos de procesos productivos

9.2 Configuración productiva por proyectos

9.3 Configuración productiva por lotes

9.4 La selección de procesos y sus repercusiones

9.5 Repercusiones sobre bienes y servicios

9.6 Repercusiones sobre las operaciones

9.7 Repercusiones sobre inventarios y costes

9.8 Repercusiones sobre la organización

9.9 El diseño del proceso

 

 

TEMA 10. Programación Temporal De Proyectos.

10.1. Definición de proyecto.

10.2. El método PERT: concepto y principios básicos.

10.3. Construcción del grafo PERT.

10.4. Calendario de ejecución de proyectos.

 

 

 

 

 

 

 

 

B. Programa de Prácticas (resumido):

 

 

Denominación de la práctica

Duración

(h)

Tipo de práctica

(Aula, laboratorio, informática)

Ubicación física

(sede Dpto., aula informática, ...)

Gestión de proyectos singulares

        2

informática

Laboratorio departamento

Visualización de casos reales de Gestión Empresarial.

  4

laboratorio

Laboratorio departamento

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C. Bibliografía básica:

 

MONLLOR DOMÍNGUEZ; JORGE (1994) Economía legislación y administración de empresas. Universidad de Murcia

CHASE, R. B.; AQUILANO, N. J. (1994): Dirección y administración de la producción y de las operaciones. Ed. Addison-Wesley Iberoaméricana, Wimington, Delaware, EE.UU.

DOMÍNGUEZ MACHUCA et al. (1995): Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. Ed. McGraw-Hill, Madrid.

 DOMÍNGUEZ MACHUCA et al. (1994): Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la poducción y los servicios. Ed. McGraw-Hill, Madrid.

DÍAZ, ADENSO (1993): Producción: gestión y control. Ed. Ariel Economía, Barcelona.

 

 

 

D. Evaluación del alumno:

 

-    Tipo de examen: escrito. Constará de dos partes , Una teórica y una práctica.

-          Tipo de preguntas: cuestiones teóricas y problemas

-          Existencia de mínimos en el cálculo de la nota: Para aprobar la asignatura deberá superarse una   

puntuación mínima en  cada una de las dos partes de que consta el examen. La calificación total del examen se calculará sumando la puntuación obtenida en cada parte. Esta  calificación  debe ser mayor o igual a 5 puntos para superar la asignatura. 

-     La asistencia a prácticas es obligatoria

 

E. Observaciones:

 

- Se recomienda al alumno la asistencia a clase con calculadora ya que se realizarán ejercicios prácticos

     

 

 

 

 

 

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