Gestion de prodcion

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   UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA

DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA

 

TEMARIO DE LA ASIGNATURA :

 

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

 

 

CURSO

2006-2007

 

 

                                                                  

           TEMA 1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN            

TEMA 2 DISEÑO DEL PRODUCTO

            2.1 Concepto y definición de producto

            2.2 Ciclo de vida del producto

            2.3 La selección de productos y servicios

            2.4 El diseño y desarrollo del producto

            TEMA 3 DISEÑO DEL PROCESO

            3.1 Tipos de procesos productivos

            3.2 La selección de Procesos y sus repercusiones

TEMA 4. PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS.

4.1. Definición de proyecto.

4.2. El método PERT: concepto y principios básicos.

4.3. Construcción del grafo PERT.

4.4. Calendario de ejecución de proyectos.

 

TEMA 5. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

5.1. Introducción.

5.2. Niveles de planificación.

5.3. Plan de producción.

5.4. Plan maestro de producción.

 

TEMA 6. GESTIÓN  DE INVENTARIOS.

 

6.1. Introducción.

6.2. Costes del inventario.

6.3. Gestión determinística.

 

 

TEMA 7. EL SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING).

7.1. Introducción.

7.2. Elementos del MRP.

7.3. Explosión de necesidades.

7.4. Cálculo en el MRP.

7.5. Tipos de lote.

7.6. Recálculos.

7.7. Planificación de la capacidad.

7.8. El sistema MRP II.

 

TEMA 8. PLANIFICACIÓN Y CONTROL A MUY CORTO PLAZO.

8.1. Introducción.

8.2. La asignación de carga a talleres.

8.3. La secuenciación.

 

 

 

 

 

 

TEMA 9. LA PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO.

9.1.- Objetivos de la producción JIT.

9.2.- Características del proceso productivo.

9.3.- Sistema kanban.

9.4.- Relaciones con proveedores.

 

 

 

 

BIBLIOGRAFÍA

 

                                                     BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

CHASE, R. B.; AQUILANO, N. J. (1994): Dirección y administración de la producción y de las operaciones. Ed. Addison-Wesley Iberoaméricana, Wimington, Delaware, EE.UU.

DOMÍNGUEZ MACHUCA et al. (1995): Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. Ed. McGraw-Hill, Madrid.


DOMÍNGUEZ MACHUCA et al. (1994): Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la poducción y los servicios. Ed. McGraw-Hill, Madrid.

DÍAZ, ADENSO (1993): Producción: gestión y control. Ed. Ariel Economía, Barcelona.

FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, E. (1993): Dirección de la producción. I. Fundamen­tos estratégicos. Ed. Cívitas,  Madrid.

FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, E.; VÁZQUEZ ORDÁS, C. J. (1994): Dirección de la producción. II. Métodos operativos. Ed. Cívitas, Madrid.

JURAN, J.M.; GRYNA, F.M. Jr.; BINGHAM, R.S. Jr. (1990): Manual de control de calidad. Ed. Reverté, Barcelona.

ROMERO LÓPEZ, C. (1991): Técnicas de programación y control de proyectos. Ed. Pirámide, Madrid.

 

 

                                         BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

COMPANYS PASCUAL, R.; FONOLLOSA I GUARDIET, J.B. (1989): Nuevas técnicas de gestión de stocks: MRP y JIT. Ed. Marcombo (Col. Prodúctica n1 22), Barcelona.

DOMÍNGUEZ MACHUCA, J.A.; DURBÁN OLIVA, S.; MARTÍN ARMARIO, E. (1988): El Subsistema productivo de la empresa. Problemas y fundamentos teóricos. Ed. Pirámide, Madrid.

DUNCAN, ACHESON J. (1990): Control de calidad y estadística indus­trial. Ed. Alfaomega, México.

FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, E; FERNÁNDEZ CASARIEGO, Z. (1988): Manual de dirección estratégi­ca de la tecnología. La producción como ventaja competitiva. Ed. Ariel Economía, Barcelona.

LABOUCHEIX, V. ED. (1992): Tratado de la calidad total. Tomos I y II. Ed. Ciencias de la Dirección, Madrid.

MARTÍN DÁVILA, M. (1987): Métodos operativos de gestión empresa­rial. Ed. Pirámide, Madrid.

O' GRADY, P. (1992): Just In Time. Ed. McGraw-Hill/Cinco Días, Madrid.

PEÑA SÁNCHEZ DE RIVERA, D. (1987): Estadística. Modelos y métodos. 2. Modelos lineales y series temporales. Ed. Alianza Universidad Textos, Madrid.

ROMERO LÓPEZ, C. (1993): Técnicas de gestión de empresas. Ed. CEPADE-Mundi-Prensa, Madrid.  

 

 

   

 

 

 

 

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